Rólunk Írták

   Gépautomatizálás

  • szaktanácsadás
  • rendszertervezés
  • szakvélemények készítése
  • karbantartás
  • szervizelés
  • szakértés
  • oktatás

Tervezői és kivitelezői feladataink

Rendszereink karbantartása és szervízelése. Egyedi gépek, gépsorok automatikus vezérlésének tervezése és helyszíni üzembe helyezése. Kommunikáció létrehozása a saját HMI panellel, valamint a felügyeleti folyamatirányító rendszerrel. A gép statisztikai adatainak gyűjtése, feldolgozása, továbbítása. A gép hibáinak figyelése és azok kezelése.

 

Főbb megbízóink és referenciáink:

Bosch Rexroth Kft
Bramac Magyarország Kft    >>>
Bramac Románia( Silistra)
Bramac Bulgária ( Elin-Pelin)
Unilever Magyarország Gyártó Kft Veszprémi Jégkrémgyára
Balatonboglári Borkombinát Szennyvíztisztító
EFES Sörgyár Kisinyov (Moldávia)
INBEV Borsodi Sörgyár Rt
Szentkirályi Ásványvíz Kft
Sara Lee Hungary Kft    >>>
GanzAir Kft
Vitapress Kft
Buszesz Rt
Packer Rt
Coca-Cola Kft
Nyitrai Borpalackozó (Szlovákia)
Alconor (Carei, Románia)Dréher Rt
Boronál Kft
Eurovill-Tech Kft megbízásából:
Lasselsberger Yorks Kavicsbánya Kft Lasselsberger Lasbra Kavicsbánya Kft Lasselsberger Nyék III. Kavicsbánya Kft
ADACAST Kft
Euro Basalt a.s Velke’Dravce Kőbánya (Szlovákia)    >>>
PREC CAST Kft
FCI Connectors
Sews Hungary
Continental Temic
Eckerle Bt
Élinvest Kft
Daubner Cukrászda
MILE Kft
MultiPolaris Kft
ESAB –Mór kft
Rega Metál Kft
AE-Plast Kft
Fémtechnika Kft
Miskolci Likőripari Kft

Unitech Kft

Dekra Akademie Kft

VeszMont Kft

Wescast Kft

Richter NyRT

Ibiden Kft

Glencore Kft

  HITVALLÁSUNK,

AVAGY A VESCOT 12 PONTJA

 

1. Az emberek termelik a sikert

A Vescot jövőjét nem szoftverek, eszközök, gépek, határozzák meg, hanem a Vescot dolgozói, akik céljainkat, stratégiánkat elfogadják és készek arra, hogy vállalják a felelősséget, hogy azokat a gyakorlatban megvalósítsák.

    2. Az ok

A hasznosság és a pénzügyi erő a Vescot további fejlődésének alapja. A Vescot legfőbb vagyona dolgozóinak munkája, tudása, alkotó képessége és motivációja.


 

3. Az üzleti koncepció az egyéni szolgáltatásra épül

A külső szolgáltatás az egyének szolgáltatására épül. Hogy a jövőben sikeresek legyünk, szükséges, hogy mindig szilárdan kitartsunk a dolgozóink személyes hozzáállására vonatkozó elképzelésünk mellett. Ezt úgy tesszük, hogy mindennapi munkánkkal mutatunk példát.

4. Normáink és értékeink:

A Vescotnál a középpontba az embert helyezzük. Tudjuk, hogy a szükségletek a lehetőségek és a korlátok mindenki számára különbözőek. Hisszük, hogy a Vescotnál mindenki találkozik a munka kihívásaival és követelményeivel. Inspirálnunk és segítenünk kell dolgozóinkat abban, hogy valósítsák meg saját sikereiket. Ez által lesz megelégedett az egyén, általa a közösség és összességében maga a cég.

 

5. Az Vescot és a család

Nagyra értékeljük a család szerepét. A Vescotnál gondot fordítunk arra, hogy  dolgozóink gyermekeik nevelésének aktív részesei lehessenek. Hisszük, hogy a személyiség kibontakozását segítő szerető, gondoskodó, nevelés alapozza meg azt, hogy gyermekeink felnőve széles látókörű, igényes és felelősségteljes emberekké váljanak.  

 

6. Vezetés, követelmények, jutalom

Bárki, aki a Vescotnál vezető lesz, fel kell készülnie arra, hogy több munkakörben tapasztalt és gyakorlott legyen. Nagy felelősséget helyezünk vezetőinkre és számítunk készségükre, hogy erőfeszítéseiket fokozzák és vállalják a vezetéssel járó kockázatot. Meg kell követelnünk vezetőinktől, hogy képesek legyenek vezetni és fejleszteni munkatársainkat. Igyekszünk olyan fizetési rendszer kialakítani, amely jutalmazza az eredményt és a minőséget.

 

7. A vezető  nyíltan és következetesen hozza döntéseit

A Vescot vezetői beosztott munkatársaikkal  állandó együttműködésben hozzák döntéseiket és vállalják azért a felelősséget.

-          Ezért, mint vezetőnek mindig elérhetőnek kell lennünk, amikor beosztottjainknak szüksége van ránk.

-          Alkalmazottainkkal ismertetnünk kell a Vescot fő céljait, stratégiáit és eredményeit és meg kell bizonyosodnunk abban, hogy minden dolgozónk ismeri azokat.

 

8. Igazgatás delegálással és felvilágosítással

Célunk, hogy olyan igazgatást hozzunk létre, amely a felelősség, a szaktekintély kiválasztásán alapul, tudáson és tudatosságon, tájékoztatáson és visszajelzésen.

-          Ezért a tájékoztatásra kell alapoznunk, mint inkább az utasításra.

-          Biztosítanunk kell, hogy minden alkalmazottunk tudja, hogyan értékelik a munkateljesítményét.

-          Biztosítani kell az összes szükséges visszajelzést a munkatársakhoz, hogy pontosan ismerjék a Vescot eredményeit.

 

9. Az együttműködés a jó eredmény előfeltétele

Olyan munkafeltételeket igyekszünk teremteni, amelyek lehetőséget nyújtanak dolgozóinknak, hogy a lehető legjobb munkát végezzék.

-          Ezért jó légkört kell kialakítanunk, magas motiváltságot és kedvező kapcsolatot a munkatársakkal

-          Személyes figyelmet kell szentelnünk minden alkalmazottunkra

-          Ugyanakkor munkatársainktól is elvárjuk az egymás iránti nyitottságot, figyelmet és segítőkészséget.

 

10. A fejlesztés és azok követelménye

A Vescot munkatársainak érezniük kell, hogy szükség van rájuk. Éppen ezért minden személy szükségleteit, lehetőségeit és korlátait meg kell határozni, hogy ebből kiindulva fejlődőképes legyen és el tudja érni személyes céljait. A Vescotnál a képzés fejlődési lehetőséget teremt mindenkinek. Minden munkatárs joga, hogy képzésben részesüljön, hogy a munkaköréhez, az abban való fejlődéshez szükséges képzettséget és tudást megszerezze. Ugyanakkor követelménynek is tekintjük, hogy alkalmazottaink éljenek a felkínált képzési lehetőséggel.


11. A biztonság kompetenciája

Azt akarjuk, hogy alkalmazottainknak biztonságot jelentsen a munka. A munkahely biztonsága egy gyorsan változó környezetben hatékonyságon és profitszerzési képességen alapul.

-          Ezért mindig küzdenünk kell a haszonért és a hatékonyságért

-          Ösztönöznünk kell a széles munkaismeretet az üzleti tevékenységünkben

-          El kell érni, hogy minden alkalmazottunk megfelelően képzett legyen ahhoz, hogy szakmáján kívül más munkát is elvégezhessen.


 

12. Bizalom- kölcsönös felelősség

Munkatársaink száma a Vescot egyenlő a munkával, a szakmai kihívásokkal és sikerekkel. Azért dolgozunk, amiben hiszünk.

Ezért a  Vescot vezetőinek el kell érni azt, hogy munkatásainak bizalmát, üzleti stratégiájába vetett hitét megsokszorozza.